Markamental 360

MARKAMENTAL 360

Markamental 360, şirketi yedi alanda okuyan değerlendirme çalışmasıdır. Sonuç iki parçadır: Markamental Score ve dönüşüm yol haritası.

Önce iş ve yönetimin sorusu netleşir. Veri ve süreçler incelenir, skor oluşur, öncelik ayrılır. Aynı çerçeve dönem sonunda yeniden uygulanır.

İşin konusu, ölçeği ve yönetimin cevap aradığı soru netleşir.

Raporlar, sistem çıktıları ve işin fiilen nasıl aktığı birlikte okunur.

Yedi alan aynı çerçevede ele alınır. Eksik veri de bir bulgudur.

Başlıklar Markamental Score üzerinde toplanır. Genel skor yönetim özetidir.

Hangi başlığın önce ele alınacağı ve ertelenirse büyüyen risk ayrılır.

İlk dönem ile daha uzun işler ayrılır. Her madde sahibi ve süresiyle yazılır.

Aynı çerçeve tekrar uygulanır. Gelişim bir önceki skora göre okunur.

Hedef, karar düzeni ve yönetim ritmi.

Konum, algı ve rekabetteki yer.

Tekliften yenilemeye kadar işin akışı.

Nakit, kârlılık ve işin akışı.

Rol, karar ve kadronun taşıdığı iş.

Sistem, veri ve kararın bağı.

Kaynak, kesinti ve kararın izi.

Markamental Score