Neyi inceleriz?

• Organizasyon yapısı
• Görev ve sorumluluklar
• İnsan kaynakları süreçleri
• Performans
• Yetenek yönetimi
• İşe alım sistemleri
• Kurum kültürü
• Eğitim
• Liderlik gelişimi

Sık görülen problemler

Aynı iş iki yöneticide toplanır. İlan açılır, görev tanımı sonra yazılır. Eğitim katılımı artar, işin yapılışı değişmez. Kritik kişi ayrılınca düzen de gider.

Yönetim ne elde eder?

Kritik roller ve karar hakları yazılır. Kadro, bir sonraki büyüme için planlanır.

Markamental 360 içinde

Hedef büyürken rol boşsa konu motivasyon cümlesiyle kapanmaz. İnsan skoru stratejiyle yan yana durur.